Les fondamentaux de la QVCT (Qualité de Vie et des Conditions de Travail)
Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
OuiLes fondamentaux de la QVCT (Qualité de Vie et des Conditions de Travail)
Cette formation permet aux participants de comprendre et de mettre en œuvre les fondamentaux de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT). Les participants apprendront à identifier les enjeux stratégiques, à diagnostiquer les facteurs de bien-être et de mal-être au travail, et à définir un plan d'actions adapté à leur organisation. La formation inclut des études de cas réels, des ateliers pratiques et des outils concrets pour accompagner les équipes dans l'amélioration continue de la QVCT.
Objectifs de la formation
- Connaître les fondamentaux d’une démarche QVCT
- Identifier les enjeux stratégiques de la QVCT
- Savoir diagnostiquer les facteurs de bien-être et de mal-être au travail
- Définir un plan d’actions QVCT adapté à son organisation
- Accompagner les équipes dans le déploiement et l’amélioration continue de la démarche
Profil des bénéficiaires
- Dirigeants de TPE/PME
- DRH
- Responsables QVCT
- QSE
- Elus du CSE
- Posture participative
Contenu de la formation
Définition et enjeux
- Définition
- Cadre juridique et obligations
- Les impacts pour l’organisation et les collaborateurs
- Leviers d’attractivité, d’implication et de fidélisation
Les piliers et les dimensions de la QVCT
- Santé et sécurité
- Organisation du travail
- Relations sociales
- Equilibre vie personnelle et vie professionnelle
- Développement professionnel et reconnaissance
- Sens et climat social
- Politique d’entreprise
- Expérience collaborateur
Le diagnostic de la QVCT
- Outils et méthodes de diagnostic
- Ecoute des besoins
- Bilan
Plan d’actions
- Analyse du diagnostic
- Définir les urgences et les impacts
- Créer des indicateurs de suivi
- Impliquer l’organisation dans la démarche
Bonnes pratiques
- Définir des personnes ressources internes et externes à l’organisation
- Comment trouver des idées novatrices
- Etre force de proposition
- Co-créer un plan adapté à l’organisation
- Culture d’entreprise
Amélioration continue
- Faire évoluer le système et le faire perdurer
- Faire vivre la démarche
- Suivi des indicateurs
- L’intelligence collective au service du développement
- Améliorer et suivre sur le long terme
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Etudes de cas, questionnements, quiz et jeux pédagogiques tout au long de la formation
- Formulaires d'évaluation de la formation, à chaud et à froid
Ressources techniques et pédagogiques
- Méthodes pédagogiques variées : Partage / Ressource / Training
- Formation dynamique et participative, rendant les participants actifs
- Utilisation de jeux pédagogiques afin de faciliter les apprentissages
- Dossier ressource remis aux stagiaires en fin de formation
- Moyens matériels : salle de formation, ordinateur/tablette, diaporama avec photos/vidéos/quiz, paper-board, jeux pédagogiques
Qualité et satisfaction
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
La formation peut avoir lieu dans les locaux du client ou dans une salle mise à disposition par La Prev Touch. Nous mettons tout en œuvre pour rendre accessible la formation aux personnes en situation de handicap. Chaque situation étant unique, il est conseillé d’être informés de la participation d’une personne en situation de handicap à l’une de nos formations, dès son inscription.